Kinh tế Việt Nam và Nhật Bản ngày càng gần gũi

Thủ tướng Nhật Bản và Phu nhân bắt đầu chuyến thăm chính thức Việt Nam, kéo dài đến hết ngày 20/10. Hôm nay (19/10), ông Suga Yoshihide dự kiến ​​gặp gỡ cộng đồng doanh nghiệp Nhật Bản.

Một người đã sống ở Việt Nam 9 năm, Angose ​​Takahisa, Phó tổng giám đốc EY Việt Nam, người phụ trách các dịch vụ kinh doanh Nhật Bản, bày tỏ sự hào hứng của mình. Ông nói: “Việt Nam là một trong những quốc gia quan trọng nhất của Nhật Bản trên thế giới.” Gao Shou nói. Theo ông, việc các công ty Nhật Bản ngày càng quan tâm nhiều hơn đến thị trường Việt Nam chứng tỏ 15 trong số 30 công ty được Chính phủ cấp vốn đã chọn Việt Nam là một phần của dự án chuỗi cung ứng đa dạng ASEAN. Là một điểm đến.

Sáng 19/10, Thủ tướng Việt Nam Nguyễn Xuân Phúc và Thủ tướng Nhật Bản Sumo đã di chuyển từ địa điểm đón chính thức đến hội trường. Ảnh: Ngọc Thanh .

Nhiều nhà bán lẻ khác Uniqlo, MUJI và các công ty khác cũng đang tìm cách mở rộng cửa hàng. Cuối tuần trước, Matsumoto Kiyoshi, chuỗi dược mỹ phẩm lớn nhất Nhật Bản cũng đã khai trương cửa hàng đầu tiên tại TP.HCM. Việt Nam, cũng giống như chuỗi bán lẻ lớn nhất Nhật Bản AEON, cũng là một thị trường nước ngoài, họ cho rằng Việt Nam là trọng tâm đầu tư và phát triển. Ông Nishitohge Yasuo, Giám đốc điều hành AEON Việt Nam cho biết, đến năm 2025, tập đoàn này có kế hoạch vận hành 25 trung tâm mua sắm với dự phòng tài chính lên tới 2 tỷ USD.

Ông Nishitohge Yasuo, Giám đốc điều hành Tập đoàn AEON Việt Nam cho biết, do GDP tăng mạnh, tiềm năng thị trường rất lớn, với tốc độ tăng dân số, quy mô dân số dự kiến ​​đạt 100 triệu người vào năm 2025, và thu nhập bình quân của người dân đang tăng nhanh. Khu vực bán lẻ nhỏ hơn các quốc gia khác …

Sự suy giảm dân số của Nhật Bản Theo dữ liệu từ Bộ Nội vụ và Truyền thông Hoa Kỳ vào tháng 8, đây là kỷ lục cao nhất trong 11 năm liên tiếp, đó là một trong những lý do. Nhiều nhà bán lẻ Nhật Bản cần mở rộng sang các nước lớn với dân số đông. – Đồng thời, ông Shimizu Akira, Trưởng đại diện Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA) đồng ý rằng cơ sở cơ bản để thu hút các công ty Nhật Bản là Goldman Sachs, một lực lượng lao động trẻ cần cù và chăm chỉ.

Theo Goldman Sachs, giá nhân công ở Việt Nam cực kỳ cạnh tranh. Thống kê cho thấy trong mười năm qua, mức lương tối thiểu sửa đổi đã tăng mạnh, nhưng chỉ bằng một nửa của Trung Quốc. Ở các thành phố đắt đỏ như Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh, mức lương tối thiểu được quy định là 190 USD / tháng, trong khi ở Thượng Hải, mức lương tối thiểu là 360 USD / tháng. Ở các thành phố rẻ hơn, lương ở Việt Nam và Trung Quốc lần lượt là 132 đô la Mỹ và 220 đô la Mỹ mỗi tháng.

Mặt khác, Hiệp định Thương mại Tự do (FTA) với các đối tác lớn cũng giúp Việt Nam tránh được sự gia tăng của chủ nghĩa bảo hộ mậu dịch. Điều này làm cho nền kinh tế trở thành nơi trú ẩn an toàn cho các công ty sản xuất toàn cầu. Việt Nam cũng có vị trí tốt khi giáp Trung Quốc, đi ô tô mất khoảng 2-3 tiếng.

Tính đến cuối tháng 9, Nhật Bản có gần 4.600 dự án FDI có hiệu lực với tổng vốn đầu tư gần 60 tỷ đô la Mỹ, đứng thứ hai trong số 136 quốc gia và khu vực đầu tư vào Việt Nam. Năm 2019, một báo cáo của Tổ chức Ngoại thương Nhật Bản (JETRO) cho thấy 66% các công ty Nhật Bản sẽ thu lợi nhuận bằng cách đầu tư vào Việt Nam. 64% công ty trả lời rằng họ có kế hoạch mở rộng sản xuất và hoạt động. Theo khảo sát do NNA (Nhật Bản) thực hiện dựa trên 820 câu trả lời hợp lệ, Việt Nam đã vượt qua Ấn Độ và trở thành điểm đến đầu tư triển vọng nhất châu Á trong mắt các công ty Nhật Bản vào năm 2020. -Ngoài những yếu tố trên, sự gia tăng đầu tư vào Việt Nam trong giai đoạn này còn đến từ khả năng ứng phó với những thay đổi của chính phủ, chẳng hạn như Covid-19. Bạn có thể chống và phòng chống dịch bệnh tốt. Tại Nhật Bản, cho đến nay vẫn có 500 trường hợp mắc bệnh mỗi ngày. Ông Akira nhận định: “Mục tiêu kép này, mặt khác, Nhật Bản là thị trường xuất khẩu tiềm năng cho các doanh nghiệp Việt Nam. Hiện nay, nhập khẩu từ Việt Nam chỉ chiếm 3,1% tổng kim ngạch nhập khẩu của cả nước.

Theo ông, cơ cấu xuất nhập khẩu của hai quốc gia này là bổ sung cho nhau, không phải là quốc gia cạnh tranh trực tiếp. Nhập hàng công nghệ cao, giá trị gia tăng lớn, rồi người Nhật quan tâm đến nông-lâm-thủy sản, dệt may, da giày – Việt Nam được bày bán trong siêu thị của Nhật.: Minh Hà.

“Mới đây,Ông Fu cho biết các công ty Nhật Bản sẽ nhắm đến Việt Nam để tăng cường đầu tư vào các nhà máy sản xuất đang được xây dựng và sau đó sẽ xuất khẩu sang nước này. —— Đối với Aeon, “tổng giá trị hàng hóa xuất khẩu của họ từ Việt Nam sang Nhật Bản đang tăng lên.” Mỗi năm. Nếu như tổng giá trị hàng hóa năm 2017 là 250 triệu đô la Mỹ thì năm ngoái con số này đã lên tới xấp xỉ 370 triệu đô la Mỹ.

Mặt khác, hàng Việt Nam được hưởng nhiều ưu đãi thuế quan theo cả hai hiệp định thương mại tự do. Ví dụ, Hiệp định Đối tác Kinh tế Việt Nam-Nhật Bản (VJEPA), Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện ASEAN-Nhật Bản (AJCEP), Hiệp định đối tác toàn cầu và Tổ chức Tiến bộ Thái Bình Dương (CPTPP) …

AEON là nhà bán lẻ lớn nhất Nhật Bản Chuỗi cửa hàng đã đưa nhiều sản phẩm Việt Nam đến tay người tiêu dùng Nhật Bản thành công trong năm 2015. Theo nguyên tắc của Cục, các sản phẩm của Cục bao gồm quần áo (khoảng 59%), thực phẩm (34,6%), nông sản (như cà phê), thanh long, chuối, xoài, vải và thủy sản. Các sản phẩm như cá tra, tôm, … Nhưng nếu muốn có cơ hội, Việt Nam phải giải quyết các vấn đề đang tồn tại. Các quan chức của Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản cho biết, các công ty Nhật Bản vẫn “phàn nàn” về lực lượng lao động Việt Nam. Họ cần nhân tài và công nhân lành nghề để tham gia vào tất cả các công đoạn sản xuất. Ông Shimizuaki cho biết: “Hiện nay, đào tạo nguồn nhân lực có kiến ​​thức chuyên môn và công nghệ cao là yếu tố quan trọng.” Và thực thi pháp luật. Hiện nay, luật pháp và các quy định của Việt Nam tương đối toàn diện, nhưng chưa có sự rõ ràng hoặc minh bạch trong việc thực thi và thực thi.

Ông Vũ Bá Phú chỉ ra rằng các công ty Việt Nam phải đáp ứng các tiêu chuẩn vệ sinh rất cao, nếu không sẽ thúc đẩy xuất khẩu hàng hóa, công nghệ an toàn thực phẩm sang Nhật Bản. Ông nói: “Sản phẩm phải an toàn tuyệt đối khi sử dụng.” Thị hiếu của người tiêu dùng Nhật Bản cũng rất đặc trưng. Nhiều sản phẩm tuy đạt tiêu chuẩn kỹ thuật nhưng không phù hợp nên khó bán hàng tốt. Chẳng hạn, thời trang công sở Nhật Bản chuộng những gam màu đơn giản, chủ yếu là ba màu: xám, trắng và đen. Hoặc do quy mô nhà ở và văn phòng đặc thù của các nước, các sản phẩm gỗ mỹ nghệ xuất khẩu sang Nhật Bản phải nhỏ hơn các sản phẩm gỗ ở Châu Âu và Hoa Kỳ. Hệ thống phân phối của Nhật Bản cũng rất phức tạp, nằm ở đâu đó. Do đó, các công ty nước ngoài khó có thể trực tiếp bán sản phẩm cho siêu thị và người tiêu dùng mà phải thông qua chỉ số nhập khẩu.

Mặt khác, đại diện của nhiều công ty Nhật Bản thường tuyên bố Nhật Bản là một thị trường đặc biệt. Vì vậy, để tiến hành kinh doanh và hợp tác, đối phương phải thiết lập mối quan hệ tin cậy giữa hai bên. Các công ty Việt Nam nên hoàn toàn tin tưởng vào Nhật Bản và ngược lại.

“Biết tiếng Nhật, văn hóa và tập quán kinh doanh là cực kỳ quan trọng,” anh nói. Fu chỉ ra. Ví dụ như cách trao danh thiếp, mang theo danh thiếp tiếng Nhật, tiếng Anh, catalogue đúng hạn… là những yếu tố then chốt để tạo dựng niềm tin ngay từ lần gặp đầu tiên. Để tăng giá thành sản phẩm, các công ty Việt Nam có xu hướng nhập khẩu nhiều sản phẩm với số lượng ít thay vì số lượng lớn như trước, do đó, để tăng sức cạnh tranh, các công ty Việt Nam cần tăng năng suất. , Chỉ cần giảm chi phí.

Phương Anh-Quỳnh Trang

Có phiên bản tiếng Việt của bet365 không?_Cách mở bet365 tại Việt Nam_Có phiên bản tiếng Việt của bet365 không?