Khó khăn trong các dự án phát triển dầu khí nước ngoài

Ngày 19/1, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PetroVietnam) đã triệu tập Hội nghị tổng kết công tác năm 2012 và triển khai kế hoạch năm 2013 với sự tham dự của Phó Thủ tướng Chính phủ Hoàng Trung Hải. Các công ty con của “ông lớn” Xăng dầu Việt Nam gặp khó trong việc làm nóng hội trường ngày đầu năm.

Mặc dù đã hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch năm 2012, trữ lượng dầu tăng 19 triệu tấn, tổng doanh thu của Tổng công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí Việt Nam (PVEP) đạt khoảng 64,9 nghìn tỷ đồng, năm 2013 vẫn được coi là khó khăn. Năm, đặc biệt là đối với các dự án ở nước ngoài. Ông Đỗ Văn Khạnh, Giám đốc điều hành PVEP, lo ngại việc tìm kiếm dầu khí ở nước ngoài sẽ gặp nhiều khó khăn. Dự án này ở Algeria sẽ sản xuất 20.000 thùng dầu mỗi ngày, tăng gấp đôi dần dần, nhưng tình hình an ninh của đất nước rất bất ổn.

“Quân Hồi giáo đang canh giữ một mỏ dầu cách chúng tôi 200 km. Chúng tôi đã cảnh báo nhân viên không được ra ngoài. Ông Khanh cảnh báo,” Hãy đi chợ với cư dân địa phương. Ngoài ra, do lạm phát, việc khai thác ở Venezuela không hề dễ dàng. Đang phi nước đại. Chênh lệch tỷ giá hối đoái giữa đô la tự do và đô la chính thức cao tới 4 lần. Dự trữ dầu của Việt Nam được phân bổ cho PVEP đã tăng 12,3 triệu tấn, và các công ty dầu khí đang lo lắng về việc huy động vốn trong năm nay. Ảnh: PVN

Năm 2013, PVEP gặp khó khăn trong việc huy động vốn, năm nay Tổng công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí cần đầu tư khoảng 1,9 tỷ USD; Ngày 18/1, PVEP vừa ký khoản vay 300 triệu USD với 17 ngân hàng quốc tế Hiệp định, và trong quá khứ, các công ty với 400 dặm của các khoản vay Lion king Ngân hàng chỉ cần thiết để huy động 5 ngân hàng. Ông Khánh lo lắng: “Mặc dù tỷ lệ nợ vốn chủ sở hữu của chúng tôi rất thấp nhưng các khoản vay ngang hàng cho thấy việc huy động vốn trong năm nay sẽ rất khó khăn.” – Do đặt mục tiêu thấp nên năm 2012 là một năm đầy biến động đối với NMLD Dung Quất. Ông Nguyễn Hoài Giang, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Lọc hóa dầu Bình Sơn cho biết, lợi nhuận và chỉ số sản xuất của Dung Quất năm ngoái thấp hơn kế hoạch do nhà máy phải ngừng hoạt động hai tháng do lỗi kỹ thuật. Ông Giang cho biết: “Năm 2013 đủ để duy trì ổn định và nhà máy sẽ thu về hàng tỷ đồng. Tuy nhiên, đây là thách thức rất lớn đối với Bình Sơn”. Theo ông Giang, “tuổi thọ” của Đồng Quất là 50 hay 100 tuổi, tùy thuộc vào “hành vi” của con cháu, giai đoạn đầu, Đồng Quất buộc phải “hy sinh” nhiều mục tiêu sản xuất, kinh doanh, tài chính để đảm bảo. Công nghệ an toàn và nâng cao tuổi thọ của toàn bộ nhà máy. Việc mở rộng nhà máy lọc dầu không chỉ là yêu cầu về vốn mà cần có tầm nhìn xa về kế hoạch dài hạn. “Cần phải thực hiện ngay các biện pháp chiến lược để mang lại cho Bình Sơn một bộ mặt khang trang hơn. Thành công không phải là đạt được mục tiêu cuối cùng, mà là đi hết một chặng đường. Làm thế nào để chúng tôi chi 10 Ông Giang nói: “Tổng doanh thu sẽ đạt 20 tỷ đô la Mỹ.”

Không chỉ dự án NMNĐ Dung Quất mà cả Vũng Áng 1 cũng gặp rất nhiều khó khăn. Điện lực Dầu khí Việt Nam Pung Văn Định, Giám đốc dự án Vũng Áng-Quảng Trạch cho biết, vướng mắc lớn nhất của nhà máy là giá hợp đồng đàm phán chung và phải được Bộ Công nghiệp phê duyệt. Và đổi lấy Vung. Anh 1 chỉ được 1,17 tỷ USD, trong khi Vũng Áng 2 nhận 1,5 tỷ USD, gây vướng mắc trong triển khai. Hiện các nhà thầu thi công cơ khí đang gặp nhiều khó khăn, không đủ kinh phí thanh toán nên một số đơn vị phải bỏ cuộc giữa chừng. Ding cho biết: “Chúng tôi đã báo cáo việc giới thiệu cho chính phủ và chỉ sau khi vấn đề này được giải quyết hoàn toàn, chúng tôi mới có thể bảo hiểm cho Tonghong-1.” – Phó Thủ tướng Hoàng Trường Hải thay mặt đại diện chính phủ bày tỏ sự cảm kích. Thành tựu của tập đoàn trong và ngoài nước, đặc biệt là về tăng trữ lượng dầu khí tự nhiên. Phó Thủ tướng chỉ đạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam nhanh chóng khắc phục những tồn tại, xây dựng lực lượng tổng hợp để khắc phục khó khăn, giải quyết sự cố Dung Quất … Phó Thủ tướng cho rằng, ngành dầu khí cần phải có quy hoạch hàng trăm năm. Để nó không bị lỗi trong tương lai. Tổ chức lại công ty để nâng cao năng lực quản trị cũng là một nhiệm vụ cần lưu ý. PetroVietnam có 50.000 nhân viên và phải phân tích từng bộ phận để cải thiện điểm mạnh và giảm thiểu điểm yếu. “Vinaline, thất bại của Vinaline là do nhân sự và hệ thống quản lý, lãnh đạo nói là điều đáng mừng, Phó Thủ tướng nhắc lại, Phó Thủ tướng cũng đề cập đến vấn đề đoàn kết nội bộ để nâng cao năng lực của mọi người trong tổ chức.

Có phiên bản tiếng Việt của bet365 không?_Cách mở bet365 tại Việt Nam_Có phiên bản tiếng Việt của bet365 không?