Một năm tồi tệ cho ngành dệt may

Ông Phạm Xuân Hồng, Phó Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam (Vitas), chỉ ra 3 khó khăn của ngành trong năm 2012. Trước hết, đơn đặt hàng nhỏ và giá cả rất cạnh tranh. Thứ hai, tất cả các chi phí đều tăng từ giá điện, giao thông, nguyên vật liệu đến chi phí đóng bảo hiểm xã hội. Thứ ba, đời sống công nhân khó khăn, công ty phải cố gắng không hạ lương để duy trì mức lương.

Trước đây, 30.000 sản phẩm đã được đặt hàng, nhưng hiện nay, do doanh số bán hàng chậm nên các đối tác nước ngoài giảm dần. Còn lại 10.000 sản phẩm. Kết quả là năng suất lao động giảm sút, trong khi chi phí và khấu hao hàng tháng vẫn giữ nguyên. Ông Hồng cho biết: “Khó khăn trong sản xuất và đầu vào đã khiến lợi nhuận toàn ngành giảm 50% so với năm ngoái, dù kim ngạch xuất khẩu tăng 10%.” – Cuộc khủng hoảng nợ của Mỹ ở châu Âu đã tác động mạnh đến châu Âu. Ngành dệt may – phần lớn thu nhập đến từ xuất khẩu. Người phụ trách Công ty May mặc Sài Gòn 3 cho biết, doanh thu tốt hơn năm ngoái nhưng do 3 thị trường lớn Hoa Kỳ, Châu Âu và Nhật Bản cắt giảm nhập khẩu nên lợi nhuận giảm. . Ngoài ra, thời gian qua, giá cả hàng hóa toàn cầu tăng khiến chi phí kinh doanh tăng cao.

Năm nay, lợi nhuận của ngành dệt may đã giảm 50% so với năm 2011. Nhiếp ảnh: Tình hình kinh doanh của công ty quần áo Anh Quân-An Phước không mấy khả quan. Theo tổng giám đốc Nguyễn Thị Điền, hàng tồn kho còn nhiều, áp lực tìm kiếm thêm khách hàng, thị trường, cân đối chi phí, trả lương … nên lãi suất không cao .— Khách hàng chính của An Phước là Nhật. Tuy nhiên, Nhật vẫn đang khủng hoảng. Xuống xoáy nước. Trước đây, mỗi đơn hàng Nhật Bản đặt cả năm hoặc 6 tháng thì nay họ chỉ đặt hàng ngắn hạn 3 tháng. Bà lo ngại khi dỡ bỏ thuế nhập khẩu vào năm 2015, hàng Việt Nam sẽ khó khăn hơn.

Ông Phùng Đình Ngọ, Giám đốc Công ty may Ping Ho cho biết. Công ty làm ăn thua lỗ nặng nên ông đã ngừng hoạt động, thay vào đó là thuê mặt bằng và chấm dứt hợp đồng lao động với toàn bộ nhân viên.

Ông Nguyễn Văn Dũng, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Legamex, cũng cho rằng tình hình kinh doanh rất khủng khiếp. Bộ phận xuất khẩu không có lãi, giá bán không tăng mà chi phí lại tăng.

“Năm nay, năm sau không thiếu đơn hàng, nhưng càng làm càng lỗ. Tôi cũng muốn biết nên tiếp tục hay giải thể doanh nghiệp. Vì tiền đóng bảo hiểm xã hội mỗi năm một tăng, và lương tối thiểu sẽ làm tăng giá điện điều chỉnh … … Về chi phí, công ty khó có thể chi trả được. ”Tuy nhiên, vẫn còn hoạt động kinh doanh thượng nguồn, đã tăng so với năm ngoái. Doanh thu hiện tại của Gamex Saigon là hơn 1 nghìn tỷ đồng, so với 825 tỷ đồng năm 2011, với lợi nhuận trước thuế hơn 5 tỷ đồng. Hiện tại hạn đặt hàng của công ty là ngày 7/6/2013. Gamex chủ yếu được xuất khẩu sang thị trường Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản.

Bất chấp khó khăn trong kinh doanh, nhiều công ty dệt may dự kiến ​​thưởng Tết cho nhân viên.

Ngày 3/5, ông Phạm Xuân Hồng, Tổng giám đốc công ty Sài Gòn, dự định thưởng Tết cho nhân viên hơn hai tháng lương.

Không có con số chính xác, nhưng lãnh đạo An Phước khẳng định “sẽ có phí bảo hiểm, nhưng không cao, như mọi năm”, ghi nhận những đóng góp của người lao động sau một năm đồng hành cùng công ty vượt qua khó khăn. “Đây cũng là cách để giữ chân người lao động, tránh tình trạng không quay lại làm việc sau Tết”, bà Diện nói.

Tại Gamex Sài Gòn, Tổng giám đốc Nguyễn An cho biết, mức thưởng Tết cho nhân viên năm nay đã tăng 20% ​​so với năm 2011, bình quân mỗi người hơn 10 triệu đồng. Legamex, thưởng Tết năm nay khoảng 6-7 triệu đồng một người. Sự thịnh vượng không phải là kỳ vọng vào phần thưởng mà không phải là phần thưởng của sự lãnh đạo.

Có phiên bản tiếng Việt của bet365 không?_Cách mở bet365 tại Việt Nam_Có phiên bản tiếng Việt của bet365 không?