“Khi các công ty Nhật Bản chọn đầu tư vào Việt Nam, nhiều quốc gia đã bị sốc”.

Tại một cuộc họp báo vào ngày 23 tháng 7, ông Takeo Nakajima, đại diện trưởng của Jetro Hà Nội, xác nhận rằng trong số 30 công ty, 15 công ty đang nhận được tài trợ cho các dự án chuỗi. ‘Đa dạng hóa nguồn cung. Ông nói: “Việt Nam rất quan tâm. Sau khi công bố con số này, nó chắc chắn sẽ gây sốc cho các nước láng giềng.” – Đại diện của Jetro nói rằng các công ty Nhật Bản sẽ đa dạng hóa chuỗi cung ứng của họ, nhưng điều này không có nghĩa là thay đổi các nhà máy từ một Đất nước hoàn toàn chuyển sang nước khác.

Ông Nakajima Takeo nói rằng một số công ty sản xuất khẩu trang, thiết bị y tế và quần áo bảo hộ vì Việt Nam có nhiều công ty có năng lực và nổi tiếng trong lĩnh vực dệt may, vì vậy họ chọn Việt Nam làm điểm đến. Ông nói, nhưng đây chỉ là một phần của làn sóng.

Theo đại diện của Hà Nội Jettro River, một lợi thế khác mà không một quốc gia nào trong khu vực có thể so sánh là Việt Nam có một đội. Nhiều công nhân hiểu tiếng Nhật. Ông nói rằng đây là một phần lý do tại sao các công ty Nhật Bản đang chuẩn bị vào Việt Nam.

Ông cũng nói rằng chính phủ Việt Nam nhiệt tình thu hút đầu tư của Nhật Bản là chìa khóa cho sự không nhất quán, mờ đục và tham nhũng. (Nó có thể xảy ra ở bất kỳ quốc gia nào khác) Đừng quá lo lắng.

So với các nước ASEAN khác, Malaysia, Singapore, Thái Lan và Việt Nam có lợi thế về chi phí thấp. Tuy nhiên, Takeo Nakajima cho rằng chi phí lao động và tiền thuê nhà đang tăng lên hàng năm, do đó, Việt Nam sẽ sớm mất đi lợi thế giá rẻ, do đó phải tạo ra những lợi thế khác cho nó. — Ngoài những điểm thú vị, ông nói rằng Việt Nam nên tăng tỷ lệ nội địa hóa và hỗ trợ ngành này càng sớm càng tốt khi cuộc đua thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Đông Nam Á rất sôi động. Việt Nam có dân số 100 triệu người, nhưng Nhật Bản cũng lo lắng về sự thiếu hụt nguồn nhân lực.

Ngoài ra, việc đi lại hạn chế giữa hai nước cũng được coi là một trở ngại. Ông nói rằng chuyến bay thương mại do Covid-19 chưa hoạt động trở lại sẽ ảnh hưởng đến quá trình đầu tư, đặc biệt là khi nhiều công ty trong số 15 công ty đã chọn Việt Nam làm điểm đến đang bắt đầu thực hiện kế hoạch đa dạng hóa chuỗi cung ứng. Cuộc cạnh tranh để thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài rất khốc liệt. Ông nói: “Đây cũng là một thách thức, bởi vì các quốc gia khác sẽ tiếp tục làm việc chăm chỉ để cải thiện môi trường kinh doanh thay vì chịu thiệt hại ở Việt Nam.”

Khi các nhà máy ở Trung Quốc bị đóng cửa do đại dịch Covid-19, Nhật Bản là chuỗi cung ứng Khi dựa vào một quốc gia, nhiều quốc gia khác cũng nhận thức được điểm yếu này. Do đó, Takeo Nakajima cho biết, sau cuộc khủng hoảng mặt nạ, nước rửa tay và thiết bị bảo vệ, chính phủ Nhật Bản đã xây dựng kế hoạch khuyến khích các công ty đa dạng hóa chuỗi cung ứng lần đầu tiên nhằm giảm 30 công ty mới được công bố tham gia kế hoạch này. Bắt đầu bởi Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản (METI) để hỗ trợ chuyển giao sản xuất cho các nước ASEAN. Số tiền tài trợ tối đa cho các công ty này là 5 tỷ yên (hơn 1 nghìn tỷ đồng). Các công ty trong lĩnh vực y tế là một phần trong các cân nhắc ưu tiên của METI. Do đó, công ty phải hoàn thành việc xây dựng nhà máy và chấp nhận đánh giá trong lĩnh vực thiết bị sản xuất trước tháng 3 năm 2025. Hạn chót y tế là tháng 3 năm 2023.

Có phiên bản tiếng Việt của bet365 không?_Cách mở bet365 tại Việt Nam_Có phiên bản tiếng Việt của bet365 không?