“Nền kinh tế sẽ dần dần xuất hiện từ sự thịnh vượng ”

Dự báo vốn dĩ là một nhiệm vụ khó khăn, và năm nay nó thậm chí còn khó khăn hơn. Mọi người đều biết rằng suy thoái kinh tế sẽ chạm đáy trong một khoảng thời gian và quá trình phục hồi sẽ bắt đầu. Nhưng đâu là đáy, khi ai đó hồi phục, rất ít người bắt được nó. Có người nói năm 2012 là năm cuối nên năm 2013 sẽ khởi sắc trở lại. Một số người nói rằng năm 2013 thực sự là đỉnh điểm của khó khăn.

Bà Fan Zhilan nói rằng mặc dù có một số ý kiến, khi nhìn vào các công ty Việt Nam vào năm 2012, họ vẫn còn rất mơ hồ. Một chút nhẹ. Những thăng trầm trong năm 2012 là tiền đề để công ty hy vọng vào một năm 2013 tươi sáng.

Kinh doanh 2012: sụt giảm nghiêm trọng

2012 là một năm hư vô. 53,000 tiếp tục tăng. Không chỉ các doanh nghiệp nhỏ, mà nhiều doanh nghiệp thuộc sở hữu tư nhân và tương đối lớn cũng đang chết dần, trong khi các doanh nghiệp khác phải tìm cách bán một số hoặc tất cả doanh nghiệp của họ.

Ở các nước khác, doanh nhân có thể chọn chiến lược bắt đầu các doanh nghiệp lớn. Ở một mức độ nào đó, hãy bán nó. Nhưng tại Việt Nam, hầu hết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp bán “con” của họ mà không chủ động thực hiện chiến lược này ngay từ đầu. Họ đã thành lập một doanh nghiệp mong muốn phát triển bền vững. Mặc dù thị trường đã gặp khó khăn từ 15 đến 20 năm nhưng họ đã phải rẽ sang con đường này do cơn bão quá lớn kéo dài vài năm.

Vào cuối năm, các công ty lớn đã bán hầu hết các sản phẩm đặt cược của họ hoặc gặp rắc rối khiến anh ta lo lắng. Ngay cả các công ty lớn cũng không đủ khả năng! Từ quan điểm đầu tư, việc bán một công ty hoặc đồng ý sáp nhập là không sao, nhưng khó có thể có được một mức giá tốt khi bán trong thời điểm khó khăn. Thật khó để nói rằng đó là một chiến lược tích cực. Các công ty nước ngoài đến mua thường muốn nắm giữ cổ phần chi phối, và một số trong số họ chỉ để lại ông chủ Việt Nam để họ có thể tiếp tục làm việc tại thị trường Việt Nam, nhưng họ không biết sẽ mất bao lâu.

Một khi ông chủ người Việt trở thành người lãnh đạo, quyết định tất cả các hướng phát triển kinh doanh của mình và đột nhiên thay đổi vai trò là người phụ thuộc, giọng nói này rất dễ dàng, nắm giữ ít hơn hoặc thậm chí nhiều cổ phần hơn. co lại. Hầu hết các doanh nghiệp này đến từ các doanh nghiệp gia đình, đó là sự cống hiến và làm việc chăm chỉ của cả gia đình, nhưng hầu hết trong số họ chỉ là thế hệ đầu tiên, và thế hệ thứ hai thì không. Nếu tình trạng này tiếp diễn trong một thời gian dài, Việt Nam sẽ khó có thể sở hữu một công ty có lịch sử thế kỷ. Bà Fan Zhilan bày tỏ lo lắng này trong nhiều cuộc gặp với lãnh đạo cấp cao của cơ quan. Các quan chức chính phủ từ năm ngoái đến nay đã thúc giục họ hỗ trợ các công ty gặp phải tình huống này, nhưng cách làm này không hiệu quả.

– Ở một góc khác, trong cơn mù kinh tế hàng năm gần đây, nhóm doanh nghiệp đầu tư nước ngoài (FDI) bất ngờ chiếm ưu thế về mặt công và tội. hố. Không có đủ bằng chứng để đưa ra kết luận trong từng trường hợp, và ai cũng biết rằng rất khó để xác định liệu họ sẽ thay đổi giá hay không. Tuy nhiên, các công ty đầu tư trực tiếp nước ngoài rất tích cực và chuyên nghiệp trong truyền thông và quản lý khủng hoảng, nhưng cho đến nay, khi sự nghi ngờ đã trở thành một dấu hiệu đáng quan ngại, rất ít người đã bày tỏ sự phản đối.

Mặt khác, các công ty đầu tư trực tiếp nước ngoài cũng đã đóng một vai trò. Nó đóng một vai trò quan trọng trong hoạt động xuất khẩu của Việt Nam năm ngoái, đóng góp hơn 72 tỷ USD và vượt qua Việt Nam, chiếm 65% tổng doanh thu. Samsung và Intel là những cái tên không thể bỏ qua. Nhiều công ty đầu tư trực tiếp nước ngoài không chỉ mạnh, mà còn tăng vốn, mở rộng đầu tư và mua thêm công ty tại Việt Nam. Điều này cho thấy năng lực, niềm tin và mục tiêu lâu dài của họ tại Việt Nam.

Cuối cùng, không thể nói về năm 2012 mà không đề cập đến tài chính và ngân hàng. Toàn bộ ngành công nghiệp đã trải qua một năm đầy biến động. Các ông chủ lớn đột nhiên bước xuống và cướp bóc qua đêm. Thật không may, đối với ACB, đối với Sacombank, các ngân hàng này được coi là ngân hàng đáng tin cậy nhất trong toàn bộ hệ thống ngân hàng Việt Nam và có một số “anh hùng” ở đó.

Kinh doanh 2013: Thức dậy và chờ đợi sự phục hồi

Nhưng rồi cô ấy tin vào tất cả bóng tối vào năm 2013. Các doanh nghiệp của Việt Nam đã bị ảnh hưởng bởi sự biến động dữ dội và bắt đầu thức tỉnh. Họ có thời gian để xem xét mọi thứ và tiến hành đánh giá để tìm cách tự cứu mình. Kết thúc tưởng tượng, chấp nhận rủi ro và trở lại làm việc, các ngành công nghiệp cơ bản đã trở thành khái niệm của nhiều ngườiÔng chủ người Việt.

Tất nhiên là phải như vậy. Sự phát triển kinh tế của Việt Nam đầy hão huyền và quá nhiều nghịch lý. Doanh nhân Việt Nam rất giỏi nắm bắt cơ hội, nhưng mù quáng theo đuổi cơ hội ảo là một sai lầm chết người. Cô cho rằng, muốn làm gì cũng nên thức tỉnh dần dần và vững vàng về lĩnh vực mình đã nắm chắc.

Năm ngoái, cô có cơ hội tiếp xúc với nhiều doanh nhân. Rõ ràng, họ đã thay đổi rất nhiều suy nghĩ. Họ đã chịu đựng đủ để xâm chiếm cuộc sống của họ và không còn muốn dễ dàng kiếm lợi nhuận. Một dấu hiệu tích cực là ngày càng nhiều doanh nhân đang tìm kiếm lời khuyên chuyên gia. Nhiều người trong số họ nói một cách trung thực: ngày kinh doanh có vẻ dễ dàng, họ không quan tâm đến nền kinh tế vĩ mô lắm, không cần dự báo lợi nhuận hay rủi ro, nhưng giờ họ đã được truyền cảm hứng đủ. — Những khó khăn nội bộ cũng buộc công ty phải xem xét lại chiến lược cạnh tranh và chiến lược thị trường. Nhiều công ty đã giải quyết được vấn đề mở rộng nội địa hoặc mở rộng xuất khẩu (hoặc cả hai), cũng như chuẩn bị cho sự cạnh tranh gay gắt hơn trong vài năm tới. Họ quan tâm nhiều hơn đến chất lượng nguồn nhân lực, công nghệ, năng suất lao động, tham gia chuỗi cung ứng, tạo ra giá trị gia tăng và đi theo con đường phát triển “xanh” … Một số người cũng tích cực. Đầu tư vào thị trường nước ngoài để tận dụng các tổ chức thương mại mới và nắm bắt cơ hội của một thỏa thuận hội nhập sắp tới.

Myanmar là một quốc gia đang trải qua các cải cách kinh tế và chính trị, và là một trong những nơi mà các công ty Việt Nam đi. Cô tin rằng chọn Myanmar làm cơ hội mới cho các sản phẩm Việt Nam là chính xác. Đây không phải là một thị trường lớn, cơ chế không hoàn hảo, và nhiều khía cạnh còn thiếu, nhưng chúng ta đã quen với tình huống này. Do đó, các hoạt động ở đây phù hợp với khả năng của các công ty Việt Nam và chúng tôi có thể xây dựng một nền tảng với các công ty Myanmar từ đầu. Hiện tại không có nhiều công ty lớn bắt đầu, vì vậy chúng tôi có thể tránh giao dịch với họ ngay lập tức. Với sự đổ bộ của các công ty lớn, chúng tôi có một không gian sống nhất định.

Cô ấy hy vọng rằng đầu tư nước ngoài sẽ tiếp tục là một ngôi sao trong năm 2013. Nhìn chung, các công ty CNTT, viễn thông và một số ngành công nghệ cao khác, và sản xuất … 2013 cũng là một năm của các thỏa thuận mới quan trọng, như Hiệp định đối tác thương mại xuyên Thái Bình Dương. (TPP), Hiệp định thương mại tự do Việt Nam – EU, Việt Nam – Hàn Quốc (FTA) … Khuyến khích đàm phán. Cộng đồng Kinh tế ASEAN (AEC) sẽ được thành lập đầy đủ vào cuối năm 2015. Trong những năm qua, nhiều hiệp định hiện có như Khu vực thương mại tự do ASEAN-Trung Quốc, ASEAN-Nhật Bản EPA, Việt Nam-Nhật Bản EPA và các hiệp định hiện có khác cũng sẽ được đẩy mạnh. sau đây Nền kinh tế toàn cầu đang dần phục hồi, và toàn bộ khu vực châu Á đang thay đổi nhanh chóng.

Các công ty Việt Nam hiện có rất nhiều việc phải làm để tận dụng và vượt qua các cơ hội. Thử thách vượt qua những chuyển động này. Ví dụ, để có được các ưu đãi thuế cao hơn từ xuất khẩu theo hiệp định thương mại tự do, Việt Nam sẽ cần phải đạt được một tỷ lệ nhất định “Sản xuất tại Việt Nam” trong xuất xứ hàng hóa. Điều này tạo ra áp lực, nhưng nó cũng khuyến khích các công ty tăng tỷ lệ nội địa hóa và giảm chế biến nguyên chất cho xuất khẩu.

Đây là cơ hội để khuyến khích các công ty Việt Nam và các công ty đầu tư trực tiếp nước ngoài (đặc biệt là các công ty đầu tư trực tiếp nước ngoài từ các nước tham gia) phát triển thêm các cơ sở sản xuất nguyên liệu thô. Và các sản phẩm trung cấp của Việt Nam. AEC, với dân số 600 triệu người trên thị trường thống nhất, cũng là một cơ hội lớn. Rõ ràng, kể từ năm 2012, chúng ta đã thấy nhiều vị trí tuyển dụng cho các công ty Nhật Bản và ASEAN vào Việt Nam hơn bao giờ hết.

Chính sách Kinh tế 2013: Nhiều hy vọng

Để tạo động lực cho những thay đổi này, tôi hy vọng rằng chính phủ sẽ áp dụng một chính sách kinh tế mạnh mẽ hơn và hợp lý hơn trong năm 2013. Nhóm giải pháp hỗ trợ kinh doanh gần đây đã được cải thiện, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề hiệu quả. Quyết định mở rộng thuế doanh nghiệp và tăng thuế giá trị gia tăng (VAT) là không đủ để khiến các công ty thoát khỏi rắc rối và tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển lâu dài của họ. Theo bà, nên giảm thuế hoàn toàn, nên giảm thuế giá trị gia tăng và hệ thống chính sách khuyến khích nên dần dần loại bỏ các hoạt động được trả tiền, nó thực sự khuyến khích và hỗ trợ các công ty đầu tư vào các lĩnh vực cần thiết. Vào thời điểm đó, công ty còn sống sẽ hào hứng với cách thức hoạt động và công ty sẽ tạm thời ngừng hoạt độngg sẽ trở lại mức cũ, việc làm sẽ ổn định và tăng lên, nhu cầu tiêu dùng mạnh hơn, và tình trạng trì trệ trong nhiều ngành được giải phóng.

Năm 2013, chính phủ dự kiến ​​sẽ tiến hành những cải cách mạnh mẽ và cơ bản hơn. Điều này sẽ đòi hỏi phải cải cách thể chế thực sự và điều chỉnh cơ cấu kinh tế thực sự chứ không chỉ là những khó khăn trước mắt như hiện nay. Nếu không, các bệnh kinh tế nghiêm trọng sẽ không được chữa khỏi, những thách thức bên trong và bên ngoài khác sẽ tiếp tục gia tăng, và những khó khăn sẽ tiếp tục gây áp lực cho chúng tôi. .

Tóm lại, cô ấy tin rằng kinh doanh và nền kinh tế của chúng tôi sẽ dần vượt qua các thái cực, và chúng tôi có thể hy vọng rằng năm 2013 sẽ tốt hơn

theo nhu cầu đầu tư

Có phiên bản tiếng Việt của bet365 không?_Cách mở bet365 tại Việt Nam_Có phiên bản tiếng Việt của bet365 không?